Voorwoord

Een open overheid begint met openbaar maken van informatie, maar eindigt daar zeker niet. Daar gaat dit katern over. Zo richten we ons als overheid steeds vaker op betekenisvolle openbaarheid; het openbaarmaken van informatie die echt maatschappelijke waarde heeft voor de samenleving. En we maken slagen in het optimaliseren van het proces van Woo-verzoeken. In dit katern lees je hoe we vooruit zijn gegaan in de afhandelingstermijnen, maar ook dat we er nog niet zijn.

Openheid moet verankerd raken als een vanzelfsprekende kernwaarde binnen de overheidscultuur. Want een overheid die uitlegt, deelt en luistert, draagt bij aan een goed functionerende democratie, aan een gelijkwaardigere relatie tussen burger en overheid en aan het zinvolle (her)gebruik van gegevens door allerlei bedrijven en door burgers in hun eigen leefomgeving. Het vraagt ook om een cultuur waarin niet alleen resultaten en successen zichtbaar mogen zijn, maar ook dilemma’s, onzekerheden en leerpunten.

In deze uitgave laten betrokken ambtenaren en experts zien hoe het concept open overheid zich continu ontwikkelt en welke kansen én uitdagingen daarbij horen. Want een open overheid vraagt om zorgvuldige afwegingen. Transparantie moet steeds worden verbonden met andere publieke waarden, zoals privacy, veiligheid en een goede uitvoering. Een actueel thema is open overheid in relatie tot nationale veiligheid.

Open overheid staat midden in de maatschappij ‑ het is geen eindpunt, maar een voortdurende ontwikkeling. Met elkaar werken we aan een cultuur waarin openheid leidend is en waar het voor mensen helder is wat ze aan openheid van de overheid mogen verwachten.

Jolein Baidenmann

Plaatsvervangend directeur programma Open Overheid, MT-lid Open Overheid